弊社の採用マーケティング本がAmazonランキング3位にランクイン!
今回はマイナビ出身で弊社のアドバイザーの白井さんに「新卒・中途の採用手法のトレンド」と「採用担当者に求められるスキル」についてお話しをお伺いしました。
大学卒業後、銀行にて法人営業に従事し、経営者の皆様に対して金融面からのサポートを行っておりました。その経験を通じて、企業経営の本質的な課題解決に寄り添う姿勢を培ってきました。
その後、株式会社マイナビに入社し、主にナショナルクライアントに対して、採用支援だけでなく、入社後の育成や組織開発の支援も手掛けてまいりました。多様な業界の企業様と密に連携し、実績を積んできた経験があります。
現在は、運用型広告のコンサルティング会社にてWEBマーケティング支援を担当し、金融・人材・マーケティングの多角的な視点から、企業の発展をサポートしています。
特に、ストルにおいては新卒採用コンテンツの制作を軸に、貴社の採用活動に貢献できるよう全力でお力添えいたします。ぜひ、安心してご相談いただければと思います。
「元マイナビ新卒支援担当者」がインターンシップ制作方法を伝授!
・インターンシップの目的の決め方
・インターンシップ形式の種類
・インターンシップで用意すべきもの
・作ってはいけないインターンシップ例
・インターンシップの改善案 等々
元マイナビ白井さん登場の関連記事
各業界のインターンシップの企画事例
新卒・中途の採用手法のトレンド
石垣:こんにちはストル の石垣です。
最近、企業の採用担当の方とお話していて、従来の採用方法とは違う採用手法にチャレンジしてる企業さんがすごく多いなと思うのですが、白井さんは最近の採用手法についてどのようにお考えでしょうか?
白井氏:そうですね、私もそのように感じます。
前職は大手の媒体を扱っている企業にいて、2強時代と言われていましたが、今は様々な採用手法が活用されていて、ダイレクトリクルーティングや、自社でWeb広告で集客したり、SNSを活用していますよね。
就活生がSNSを使っているので、そこで集客できるチャネルになっていたり、ユーザーが扱っている媒体が変わってきています。
あとは求める人材が、今までは「ポテンシャル総合採用」というものだったのが、細分化して「エンジニア人材」「 データサイエンス人材」など新卒採用でも求められてきているので、その辺が細分化していることが大きくて、多様化され始めてきているというイメージがあります。
スカウト代行+採用動画で返信率3倍も!
中途採用の採用手法の変化
石垣:弊社でも新卒・中途採用問わず最近お問い合わせがすごく多いです。
今までだと中途採用の場合は、人材紹介会社にご紹介していただくという風に、結構一辺倒だったかと思いますが
「人材紹介会社さんが紹介してくれなくて困っている」
という企業さんが増えています。
人材紹介会社も紹介する先をかなり選んでいます。
あとは、待遇が良い企業さんや、レスポンスが早い、きちんと決めてくれる企業に絞って優先的に紹介しています。
今までは人材紹介会社にとにかく声をかければ良かったものの、声かけても難しい企業さんは
「広告を打ちたいです」
「SNSを活用したいです」
という相談が弊社には増えています。
白井氏:そうですね、仰る通りです。
私も人材紹介の方とお話しする機会がありますが、今はやはり人手不足が多いので、紹介して欲しい企業さんと、登録者さんの割合だと、紹介して欲しい企業さんの方が多いので
「紹介できないです」
という話をよく聞きます。
今まで中途採用で多様していた人材紹介という手法だけだと
「人が足りない」
ということが起きています。
石垣:弊社も営業職専門の人材紹介人材紹介をやっていますが
「営業職人材を紹介して欲しい」
というご相談が毎日来ます。
そのため、弊社でも「紹介しやすい会社」と「紹介しにくい会社」があるので、選んでいます。
白井氏:ニーズや市場によって大きく変わってきています。
まだまだ新卒採用だと媒体は主流のサービスではありますが、今後多様化しているサービスが大きく主流が変わってきたりするのかなとも思います
石垣:新卒採用では、ダイレクトリクルーティングなども複数のプラットフォームが出ていますが、就活生の層によって、強い弱いはありますよね。
「こういう就活生を採用するなら、このプラットフォーム」
という風に採用担当の方とお話していて、採用したい層によってプラットフォームを使い分けていたり、以前より細かい運用をせざるを得ないのかなと思います。
スカウト代行+採用動画で返信率3倍も!
今の時代の「採用担当者に求められるスキル」
白井氏:そうですね。
採用担当者に求められる力が、今までは
「リクナビやマイナビに載せればいい」
という風に、そこまで考えなくても良かったのですが、今は媒体選定・採用手法選定のところから入らないといけません。
石垣:あとはよく言われてるのが、マーケティング的な感覚も今まではなくても平気でしたが、今はマーケティング的な思考もかなり求められますよね。
そういったところで、従来の採用担当の方が苦戦しているのかなと、採用担当の方とお話しをしているとそういう話題も出てきます。
白井氏:そうですね、今まで以上に
「自社にとって最適な採用手法は何か?」
ということを考えていく必要があるので
「どれだけ予算を投下していくのか?」
という風にマーケティング思考や、経営思考寄りの力がより必要にもなっていくのかなと思います。
石垣:弊社では、マーケティングに特化した事業を展開していますので
「採用活動をWeb上でどういう風にやったらいいのか分からない」
「どういう風に注目を集めて、就活生を惹きつけたらいいか分からない」
このようなご相談をいただくことが非常に多いので、採用担当者様は是非お気軽にご連絡ください。
スカウト代行+採用動画で返信率3倍も!
この記事の監修者
動画とWEBを活用した採用マーケティング支援が専門。毎年数多くの企業の採用支援を実施中。
東証プライム上場企業から老舗企業まで幅広くご支援しています!
執筆した電子書籍は、人事・労務カテゴリーで3位にランクイン。
・人事部も利益に貢献できる理由
・新しい採用活動の稟議を通す方法
・採用は印象が10割の理由
ストルの採用支援サービス
採用動画を活用した採用活動に取り組みたい企業様におすめのサービス。
YouTubeを活用したブランディング、認知獲得をしたい企業様におすすめのサービス。
SNSを活用した採用ブランディング、認知獲得サービス。
求職者を惹きつける採用記事、動画コンテンツの制作代行サービス。
各種SNS、YouTube、TikTok、Indeed、リスティング広告の運用代行サービス。
月々5万円から新卒・中途採用の採用代行サービス。