【新卒採用】採用ナビのプレサイトを利用すべき理由

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今回はマイナビ出身で弊社のアドバイザーの白井さんに「採用ナビのプレサイトを利用すべき理由」についてお話を伺いました。

株式会社ストル アドバイザー 白井 雅晃氏

大学卒業後、銀行にて法人営業に従事し、経営者の皆様に対して金融面からのサポートを行っておりました。その経験を通じて、企業経営の本質的な課題解決に寄り添う姿勢を培ってきました。

その後、株式会社マイナビに入社し、主にナショナルクライアントに対して、採用支援だけでなく、入社後の育成や組織開発の支援も手掛けてまいりました。多様な業界の企業様と密に連携し、実績を積んできた経験があります。

現在は、運用型広告のコンサルティング会社にてWEBマーケティング支援を担当し、金融・人材・マーケティングの多角的な視点から、企業の発展をサポートしています。

特に、ストルにおいては新卒採用コンテンツの制作を軸に、貴社の採用活動に貢献できるよう全力でお力添えいたします。ぜひ、安心してご相談いただければと思います。

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インターンシップ情報をプレサイトに掲載する目的

石垣:こんにちはストルの石垣です。

これからインターンシップの募集が始まり、各社さんプレサイトをオープンされるかと思いますが、インターンシップのプレサイトに掲載する目的はどのようなものがあるのでしょうか?

白井氏:プレサイトは、いわゆるマイナビさん、リクナビさんなどがサービスとして扱っているものです。

本サイトは、大体3月ぐらいにオープンするものを言います。

一方でプレサイトは、その前年の大体6月ぐらいにオープンするものを言います。

元々は、プレサイトというものはありませんでした。

しかし、これだけインターンシップが市場的に盛り上がっているので、プレサイトができたという背景があります。

プレサイトも夏と秋冬で2つに分かれています。

その中でプレサイトをやる意味をお話していきます。

先程、インターンシップが市場として凄く盛り上がっているというお話をさせていただきましたが、今の就活生の8割ぐらいはインターンシップに参加しています。

8月から年明けぐらいまでをインターンシップの時期とすると、そこで就活生は情報収集を行っています。

本サイトで活動するよりも、もっと前から就活生の皆さんは活動を情報収集に充てていて、本サイトがオープンした時は、もう選考に移るという感じの動き方になっています。

そのため、年々本サイトのエントリー数は下がってきています。

プレサイトに掲載する意味は、母集団を形成したり、就活生の第一志望の企業として入ってもらうために、プレサイトに登録をして、インターンシップに来てもらって

「この企業良いな、魅力的だな」

このように思ってもらうことで、プレサイトに掲載する意味があります。

石垣:弊社のお客様の中でも

「去年プレサイトに出したけど、プレサイトに参加した人の中からは内定者が出なかったので、今年はプレサイトに出そうか迷っている」

このように仰っていたのですが、このような場合はどのように考えたら良いのでしょうか?

そもそもプレサイトに出すことが、必然ということでしょうか?

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プレサイトに掲載すべき企業と、掲載しなくてもいい企業の特徴

白井氏:基本的なセオリーとしては、先程言ったような形で、インターンシップの時期に就活生が情報収集しているので、プレサイトに登録して、インターンシップをやるという流れが良いです。

しかし

「リソースがそこまで割けない」

という企業さんの場合は、やらなくて良いというよりは、難しいかなと思います。

就活生が夏からインターンシップに参加したとしても、1回接点を持っただけで、その後にフォローアップやリテンションをかけていかなければ、就活生は1人3~5社インターンシップを受けるので、接触回数が1回しかないと、記憶が薄れていきます。

インターンシップで興味を強烈に持ってもたえたら良いですが、そうでは無い場合

「ま、いいか」

という風に思われ、本サイトでエントリーしてくれません。

夏からやる企業さんは、ちゃんとリテンションをかけていく、フォローアップをしていくことができる企業さんはやった方が良いです。

そういったことができない会社さん、秋冬からインターンシップをやってリテンションをかける時間を短くすることが大事です。

「いつから開始していくのか?」

というのは、リソースとの兼ね合いです。

フォローアップする頻度とは?

石垣:ちなみにフォローアップや、リテンションをかける頻度はどれくらいがいいのでしょうか?

白井氏:頻度は業界や企業によっても変わります。

金融の場合は、リクルーターが個人に対して、1週間に1回会いに行く企業もあります。

定期的なフォローアップの場合は、メールや電話などで1ヶ月に1回ぐらい連絡をして、忘れられないようにします。

石垣:企業によっては、リクルーター専用の人もいますよね?

白井氏:採用をやってる人事以外の方で、現場社員の方をリクルーターという風に呼んで、大量の採用をしてくれる仲間を使って、就活生にアプローチをかけていくことをやります。

石垣:リクルーターさんの目的をリテンションやフォローアップとして重点置いてる企業さんによっては、弊社で動画制作して、その動画を活用してフォローアップしている企業さんもいます。

動画を活用した取り組みに興味がある企業さんは、お気軽にご相談ください。

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