良い人材を採用する為に社風や人柄を伝えるツールとして動画が最適な理由

そうですね、動画は物凄く有効だと思っています。

会社の社風を伝えることになるので「応募換起」も出来ますし、「面談前の意向上げ」みたいなことも出来るので私は是非動画をやった方がいいと思っています。

会社の理解が深まっている状況だと、理解している状況から面談が始まるので、盛り上げられるんですよね。

スタートアップ、ベンチャーですと会社が上場もしていなく情報が少ないので、予習が出来ないんですよね。

そうすると会社の説明から入らないといけないため、面談では盛り上げられないんです。

面談で盛り上げられなかったら、自社が欲しい人を口説けないんですよね。

結局スタートアップ、ベンチャーの一番問題点、やらなきゃいけない点というのは、他社も現職も絶対に欲しいという人を口説いて採ることなので、言い方は悪いですが普通の人採っても結果が出ないですよね。

他社と同じ採用をやっていても、結果は出ないですよね。

そうですね、皆一緒に見えるんですよね。

「うちは年間これ位伸びている」

「権限委譲している」

「若くても昇格できる」

「SO出している」

皆アピールしている点が一緒なんですよね。

違いは人だと思っていて、その人の違いを最も伝えることができるのは動画なんですよね。

動画を観て合わないなと感じれば時間が勿体ないので、面接に来てもらう必要は無いですよね。

「なんかこの人違う、私とは合わない」

と思うのであれば、面接に来てもらわない方がいいです。

そうですね！

やっていないですね。

なんとなく抵抗感があってやってない会社が多いので、だからこそ私はチャンスだと思います。

「動画はなんとなくやらない」

「なんとなくwebだけ作って、制作して、頑張ったらSpeakerDeckだけ作る」

これを皆真似しちゃってるじゃないですか？

何か違いを出していくとなると、自社オリジナルの活動を世の中に示して欲しいと思っています。

それが自社でできるなら自社でやればいいですし、一緒にやれる方がいれば一緒にやればいいです。

私もYouTubeを始めて会社も人生も変わったと言える位、自分の考えを理解してくれる会ったこともない様な方々が沢山増えたんですよね。

その方々が協力者になってくれたりするので、採用が直に繋がらなくても会社が伝えるべきメッセージが伝わっていけば、一緒に社会変革をしていくことも出来ると思います。

是非、皆さん動画にチャレンジしていただきたいと思います。

そうですね、ひょんなところから問い合わせがあったというお話も聞きますし、面接前に動画を観てイメージをつけてから面接に来たということもありました。

ひとつの採用の新しいツールであったり、動画は「採用の武器」ですよね。

動画やYouTubeは勿論昔からあるのですが、本当の意味でビジネス的に浸透してきているYouTube風なものという観点で言うと、まだスタートすらしていない状況ですよね。

私はYouTube2年程やりましたが、この活動をやってきてかなり差別化になったなと思うので強くおすすめできますね。